2025 年一季度，公司以 “起步即沖刺，開局就決戰” 的昂揚斗志，全面貫徹中國五礦、湖南有色年度工作會議精神。以管理提升為關鍵著力點，強化合規管理，秉持穩健經營、穩中求進的方針，不斷夯實責任體系，扎實推進各項工作，成功實現 “開門穩、開門紅、開門旺”：一季度營業收入和利潤同比均實現增長，圓滿完成湖南有色考核的18項指標，創下近年來最佳的一季度經營業績，為全年發展筑牢根基。這份亮眼成績的背后，凝聚著公司在生產與經營領域的深耕細作和協同奮進。

精細生產：夯實發展基石

“工欲善其事，必先利其器”。在生產環節，公司堅定不移地推行精益管理模式，憑借精細化組織與高效執行力，筑牢發展根基。公司構建了完備的生產調度體系，日協調、周例會制度嚴格執行。在這一體系下，生產目標層層分解、精準落地，各生產單位緊密協作，形成高效運轉的 “生產鏈”。鉛冶煉全工藝流程檢修堪稱范例，檢修團隊在確保安全與工期的同時，精心維護設備，使檢修質量達到歷史最佳水平。一季度，公司關鍵設備完好率高達 99.77%，超出目標值 1.77 個百分點，為生產穩定運行提供了有力保障。

面對春節長假和大宗原料供應緊張的雙重考驗，公司全員齊心協力、攻堅克難。礦山系統實現 “零隱患” 復產，冶煉系統 “零差錯” 完成年度檢修，主要產品產量全線飄紅。康家灣礦積極應對勞動力緊缺難題，管理人員主動頂崗，優化勞動力配置。各工區嚴格落實安全措施，加強貧化損失管理，提升出礦品位，一季度出礦量、鉛鋅金屬含量等多項指標超額完成，為公司貢獻了穩定的原料供應。選礦廠的鉛鋅、金銀、銅選礦系統運行態勢良好，新系統原礦處理量、尾砂過濾量同比分別增長46%、27%，生產效率顯著提升。優化工藝方案，努力破解新系統投產以來球磨機進料提升斗制約生產的瓶頸，對癥提出頑石開路改進方案，今年春節后，頑石開路系統一次性投產成功，頑石不再“頑固”。鉛冶煉廠中修后系統穩定運行，通過精細化操作，如硫酸車間污酸站優化藥劑使用，有效降低了環保渣量；通過精細管控生產流程，一季度生產系統作業率達 96.54%，粗鉛產量、下料量均順利完成計劃任務。

精準經營：勇拓市場新篇

“下棋看五步，經營想長遠”。經營作為公司發展的 “前沿陣地”，如同一場復雜而關鍵的棋局，每一步決策都關乎全局走向。公司精準施策，積極開拓市場，追求效益最大化。經營業務線剛柔并濟，一方面將營銷指標精確到日，嚴格執行計劃，確保目標不打折扣；另一方面靈活應對市場變化，精準把握市場動態。在原料保供方面，鉛精礦、氧化礦、粗鉛采購均按計劃完成，為生產提供了充足“糧草”。合金銷售通過精準預判市場、加強客戶溝通，銷售量超季度任務 4%，成功搶占市場份額。渣料銷售克服春節期間發運難題，尾砂、廢石、水淬等中間產品銷售超額完成目標計劃，進一步提升了公司精細化管理水平。采購降本成果顯著，通過對標基地企業價格，建立長單機制，液氯、鹽酸采購價格大幅下降。

運營管理部（經營）科學規劃，以年度計劃為指導，合理制定月度經營工作計劃，積極協調各部門，保障銷售任務順利推進。一季度主產品銷售收入完成年計劃進度的28%，為全年營收目標的實現奠定了堅實基礎。營銷中心全體員工節后迅速投入工作，原料采購團隊深入市場調研，奔波各地保障原料供應；銷售團隊在春節期間克服物流停運等困難，及時響應客戶需求，一季度合金銷售成績優異，還通過實施品牌戰略，穩步開拓新客戶，提升了公司市場影響力和品牌知名度。

一季度的開門紅，是全體員工共同奮斗的成果，彰顯了公司精益管理的卓越成效和強大的團隊凝聚力。這不僅是階段性勝利，更是公司在行業持續發展的有力見證。未來，相信在全體員工的共同努力下，公司定能在行業浪潮中破浪前行，書寫屬于自己的壯麗篇章。