4月2日，公司在工人文化宮二樓會議室召開 4 月工作例會。公司領導閆友、曹曉揚、唐志波、李偉亮、左昌虎、趙曉林、彭俊興出席，總經理助理、機關職能部門負責人以及各單位黨政負責人、黨組織副書記參會。

會上，相關職能部門匯報了月度工作完成情況，公司領導班子成員就各自分管業務線工作作出安排。

黨委書記、董事長閆友在總結講話中指出，一季度公司在生產、經營等多方面成績斐然，各單位工作成效顯著，順利實現首季開門紅、開門旺，為全年工作筑牢根基。同時，巡視和審計工作進展順利，較以往取得較大進步。

針對下階段工作，閆友強調，一是要完善請休假和薪酬制度，嚴格按制度執行。人力資源部門需認真督導，確保制度的落實與完善，保障員工權益，維護公司管理秩序。二是要積極參與上級活動。各單位應提高思想認識，大力支持員工參與湖南有色等上級部門組織的拔河賽、技能比武、演講賽等賽事，激勵員工奮勇爭先，為公司爭光，展現公司良好形象與員工風采。三是要全力推進督辦事項。各部門要以 100% 完成率為目標，提前規劃、主動作為，精心組織各項工作，確保按時高質量完成督辦任務，推動公司整體發展。四是要加強職業健康管理。公司已在職業健康源頭投入諸多努力，各單位要強化員工培訓教育，加大檢查考核力度，督促員工規范穿戴勞保用品，切實保障員工的身體健康和生命安全。五是持續深化現場管理。從基礎的環境衛生抓起，強化庫房與現場管理。樹立 “比學趕超” 的競爭意識，積極借鑒同行業先進經驗，通過高效的現場管理提升企業生產效率和經濟效益。逐步取消三級庫房，推進庫房集中管理，優化資源配置，降低運營成本。

閆友還就財產保衛、信訪維穩、企業管理等工作提出明確要求，強調各部門要各司其職，確保公司運營安全穩定、管理有序。

總經理、黨委副書記曹曉揚主持會議并簡要回顧3月份工作，就汛期安全、清明節假日值班、安全環保、財產保衛、取制樣管理、金屬平衡、降庫存等工作作出具體部署。