3月4日，公司在工人文化宮二樓會議室召開3月工作例會，公司領導閆友、曹曉揚、唐志波、李偉亮、左昌虎、趙曉林出席會議，總經理助理，機關職能部門負責人，各單位黨政負責人、黨組織副書記參加會議。

會上，相關職能部門匯報了月度工作完成情況，公司領導班子成員分別就分管業務線工作作了安排。

黨委書記、董事長閆友在總結講話中指出，2 月份公司在生產、經營、財務等方面指標完成出色，設備管理、現場管理、安全管理、信訪維穩等各項工作成效顯著。特別是鉛冶煉廠和精鉛稀貴廠的年度檢修工作安全高效完成，為鉛系統全年正常生產奠定了堅實基礎。?

就下階段工作，閆友強調，一是科學降庫存。鉛冶煉廠和精鉛稀貴廠要嚴格執行降庫存計劃，確保產品應銷盡銷；要優化生產與銷售策略，穩步推進降庫存工作。二是強化現場管理。從“抱笤掃地”抓起，強化庫房與現場管理。樹立 “比學趕超” 意識，積極借鑒先進經驗，以高效現場管理提升企業效益。三是優化全年指標。各單位部門應圍繞全年指標，制定詳細工作進度表，明確任務與時間節點，確保全年工作按計劃有序推進。四是強化基地企業協同。做好基地企業內部協同工作，加強事前溝通、事中協調，保障生產資源合理調配，確保公司正常生產秩序。五是狠抓應收賬款管理。針對基地內部和外部企業，積極溝通協調，確保應收賬款及時回籠，避免出現拖欠情況。六是規范科技研發投入。確保全年科技投入研發費用達到上級要求，嚴格規范流程，做好跟進落實。七是規范新員工招聘。以企業發展需求為導向，公平公正開展新員工招聘工作，為企業發展注入新動力。八是深化巡視巡察工作。各單位務必高度重視，對發現的問題整改到位，及時開展 “回頭看”，確保整改成效。閆友還對審計、干部任用、專項工作等提出了具體要求。

總經理、黨委副書記曹曉揚主持會議并簡要總結?2 月份工作，就當前強對流天氣下的安全生產、信訪維穩、閑置物資處置、降庫存、基地企業協同、科研投入等工作提出具體要求。